Le redressement de projet
 

La reprise en main de projets en difficulté, c’est reprendre, redresser et mener à terme un projet qui rencontre des obstacles majeurs tels que des retards significatifs, des dépassements de budget, un manque de cohésion au sein des équipes ou encore une inadéquation entre les livrables et les attentes des parties prenantes.

L’objectif est de restaurer la viabilité du projet, d’assurer une utilisation optimale des ressources restantes et de regagner la confiance des parties prenantes, tout en veillant à maintenir un équilibre entre qualité, délais, et coûts.

Notre méthodologie :

>> Analyse approfondie des causes des défaillances

>> Réévaluation des objectifs, des priorités et des ressources disponibles

>> Mise en place d’un plan de redressement clair, souvent accompagné d’une nouvelle gouvernance ou d’une restructuration des processus