Le management de projets complexes

L’accompagnement de projets complexes, c’est planifier, coordonner et rassembler méthodes, outils et compétences pour exécuter des projets caractérisés par une forte incertitude, une multitude de parties prenantes, des interdépendances techniques ou organisationnelles, et des objectifs souvent évolutifs.

Ces projets d’envergure nécessitent une approche agile et systémique, et mobilisent des compétences en communication, en résolution de problèmes et en prise de décision, tout en intégrant des outils avancés pour gérer la complexité et garantir la cohérence entre les différentes dimensions du projet (temps, coût, qualité, et attentes des parties prenantes).

L’objectif principal est d’atteindre des résultats significatifs tout en assurant une adaptabilité continue face aux imprévus et aux transformations contextuelles.